從管理層次來分：

　　辦公室(總經理、總經理助理分管銷售、總經理助理分管生產工藝、總經理助理分管機械維修、總經理助理分管電氣自動化);原材料供應工段(工段長、副工段長、現場巡檢)、粉磨工段(工段長、副工段長、操作員、現場巡檢)、包裝工段(工段長、副工段長、現場巡檢)、機修工段(工段長、副工段長、維修工)、電儀工段(工段長、副工段長、維修工)、質量處(處長、處長助理、主管、質量調度、化驗人員)、生技處(處長、處長助理、工藝技術主管、工藝技術員、機械技術主管、機械技術員、電氣主管、電氣技術員、統計員、安全員)、供應處(處長、處長助理、采購主管、采購員、計劃員)、銷售處(處長、處長助理、銷售主管、業務員)

　　主要樹立公司管理制度：工資考核考評制度、生產制度、安全制度、環境保護制度等。

　　為了在原有球磨機能力的基礎上，繼續提高產量，用比球磨機更少的電耗進一步降低入磨的物料粒度是一條有效途徑。人們在開發預粉磨設備方面做了大量工作，現在較為成熟的預粉磨設備有如下幾種：

　　1、輥壓機 現在國內較大型的粉磨系統都趨于采用這種配套方式。但輥壓機與管式球磨機的配合方式又有幾種類型，其中，最先進的配合方式是聯合粉磨方式。它已經不是簡單的預粉磨工藝，而是充分利用各自的選粉設備，使粉磨效率達到極數。

　　2、輥式磨(立磨) 利用輥式磨最大的節能效率，又利用球磨機磨出的產口粒徑形狀與組成最理想。實踐中，這是較大型水泥粉磨系統可以選擇的。但國內制作較大型輥式磨的技術還未完全過關，是推廣的難處。輥壓機、輥式磨或簡輥磨統稱為料床粉磨設備，用它們做終粉磨系統是水泥粉磨技術的發展方向。各種以錘式破碎為原理預粉磨。一般是在對小型球磨機改造時選用，改造的投資不高，對現場空間要求不大